【转型】中国家电业显然已到了转型的“节骨眼”

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    中国家电业显然已到了转型的“节骨眼”

今年家电业的春季发布潮，一改去年的渗淡景象。虽然中国家电市场已从“寒冬”中复苏，但在2013年的这个春天，中国家电业显然已到了转型的“节骨眼”。

因为家电业的“风向”已经变了。如果说过去中国家电业的主题词是“拼低价、上规模”，那么现在的主题词则已变为“创增值、求利润”。

不仅制造商，渠道商也面临转型。今年将是国美电器扭亏的关键年。而去年点燃3c电商价格战火的京东，今年也有“悔改之意”，称电商已从价格竞争转向价值竞争，并在上海试点“送装一体化”。一轮轮价格战后，电商也不堪重负。

中国家电业的转型，不成功，便成仁。“家电之都”顺德便是一个缩影。

4月1日，慧聪网投资3亿多元的中国家电城在顺德奠基，省、市、协会相关负责人，tcl、美的、海信科龙、格兰仕、志高等家电巨头的总裁级人马悉数出席捧场。因为慧聪拓展家电业b-b的想法，正好打中了广东尤其是顺德家电业升级的“软肋”——在成本上升的压力下，产能外移不可阻挡。要保住“家电之都”的地位，不能拼产量，要拼品牌数、交易额。所以，顺德希望从家电制造基地，升级为家电品牌基地、交易结算基地、研发设计基地。

事实上，中国家电业的发展已经到了一个平台期。自“家电下乡”、“以旧换新”等政策退出后，中国家电业告别了早几年的高速发展，增幅明显放缓，升级换代成为市场需求的主力，人们更爱买好的产品，而不是贪图便宜。另一方面，人工成本两位数的上升，原材料成本不断增加，只赚取微薄加工费的商业模式几乎走到尽头。

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