【转型】家居业上演转型大戏 企业展开全新发展道路

    家居业上演转型大戏 企业展开全新发展道路

并购、重组、转型……家居行业逐年下滑，越来越多的企业展开了全新的发展道路。由此，家居圈也出现更多洗牌机会，对重视资本运作且有收购计划的企业来说是收购最佳时机。而想通过转型重新获得新生的企业也走上了转型之路。在这其中，百安居和福丽特便是比较典型的案例。

家思家语

传统家居发力o2o模式

有人将2015年定义为中国建材家居行业颠覆的元年。有人将2015年定义为建材家居企业开始进行互联网战略布局的元年，有人将家居电商定义为服饰、3c数码之后的下一个金矿。如果说，在过去的两三年的时间里，家居企业对电商模式还在观望、试水、摸索，那么，时至今日，线下体验、交货，线上交易的o2o模式已然成为市场看好的家居建材行业运营模式。

且看时下家居电商发生的日新月异的变化：金螳螂、土巴兔、万科、海尔纷纷打造了家居电商模式的第三方平台。由传统家装公司转型成功的一号家居网，成为家居企业创新转型竞相学习的对象。冠军联盟等知名的线下品牌走电商路线，依赖线上与线下的联动。美乐乐网不仅忙着在全国范围内大开线下实体店，还与宜华木业签订战略合作协议，合力打造o2o开放平台。以居然之家、集美家居为代表的传统家居卖场不断探索适合自己的o2o模式。就连业内不少知名代工厂也尝试走电商路线。

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