【转型】人人乐关店求变 转型以社区超市为主的业态结构

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    人人乐关店求变 转型以社区超市为主的业态结构

在实体零售行业增速下滑的大背景下，人人乐也未能幸免。公司近期公告显示，2014年全年预计亏损5.5亿到6亿元，同时，在行业竞争和电商冲击的夹击之下，公司选择在2014年关闭了18家门店。关店叠加业绩预亏，人人乐遭遇转型“阵痛”。不过，据记者了解，公司在2015年将重铸生鲜产品竞争力，发力转型以社区超市为主的业态结构，并加大物流供应链投入，“减负”之后，公司业绩有望“轻装上阵”。

相关分析认为，传统零售行业步入低速发展时期，大多进行了网络电商渠道建设等转型和变革，但变革短期内尚未带来显著的销售增长，转型期选择关店止损在所难免。人人乐主动关闭连续亏损且扭亏无望的门店，实则是在为后续业务发展“减负”，虽然给2014年的业绩带来较大负面冲击，但此类主动调整型企业将逐步适应转型，业绩也将迎来稳定增长。

自行“割肉” 遇转型“阵痛”

人人乐日前发布的2014年业绩修正公告显示，公司预计2014年全年亏损5.5亿至6亿元，同时，公司透露，为减少亏损门店对公司业绩及长期发展的影响，公司在2014年度关闭了18家连续亏损且预期扭亏无望的门店。第四季度由于可比门店销售出现加速下滑，为进一步减轻亏损门店给公司带来的经营压力，公司经慎重评估，在三季度报告披露后新增关闭了7家亏损门店，增加关店损失约8440万元。