【转型】led照明经销商转型六大趋势分析

    led照明经销商转型六大趋势分析

随着竞争形势的日渐严峻，led照明行业的周期性调整，使我国的渠道业态发生了巨大的变化，作为渠道价值链关键环节的经销商也不同程度地受此影响而出现了如下六种转型趋势。

一、品类经销商

消费需求的多元化以及市场的日益细分，也促使产品品类的不断细分，在此背景下，就催生了厂家的品类经销商。所谓品类经销商，主要是指经销商在发展过程中，为了追求经济效益、市场份额的最大化，通过运作厂家的某一品类产品，并垄断某些销售区域的方式，独享品类带来的利润，从而成为厂家的品类经销商。

它既可以是多品类，也可以是单品类。

它具有如下特点：

1.是品类而非全品项

品类经销商往往不是代理或经销厂家的所有品项，而是依据市场特性，有针对性地挑选一些适合市场特点的产品品项，使产品具有较强的目的性、时效性。

2.是跨区域销售

品类经销商往往销售区域较大，不仅仅是自己的“一亩三分地”，更多地还“占有”邻近的一些区域市场，通过扩大自己的地盘，获取更大的发展空间，让产品获得更高的市场占有率。

3.实施品类垄断

既然是品类经销商，往往在所辖的销售区域实施品类垄断，通过品类垄断，来最大限度地保证各级渠道商的利润。比如，一家电经销商通过买断某小家电三合一榨汁机二个地级市场经销权的方式，成为了厂家的品类经销商，因为是品类垄断，利润自然可观。

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