【转型】卫浴行业风起云涌 “跨界”“转型”成重点

    卫浴行业风起云涌 “跨界”“转型”成重点

今年的卫浴行业可谓跌宕起伏，如果要盘点关键词的话，必定少不了“跨界”和“转型”。前不久，联塑收购益高成功跨界卫浴。随着众多外行的跨界，卫浴行业竞争越来越激烈。人们在惊叹其日益壮大的队伍时，也开始为一些发展不太成熟的卫浴水箱企业担忧。这些逐渐被边缘化的企业开始努力转型，改变自己的命运。

改变：内部转型推动产业升级

随着房地产市场“黄金十年”的逐渐褪去，中国陶瓷卫浴行业风云变幻。今年初以来，在市场大环境的影响下，不少业内人士都提出要实现产业转型，尤其是在绿色增长这一块，已经成为行业洗牌的一个筛选条件。某卫浴品牌负责人表示，变革要从内部转型开始，而这种所谓的“内部转型”首先应该包括企业文化的构建和产品研发的加快，企业的营销转型是值得关注的。

对此，也有业内人士认为，卫浴行业在经历“寒冬”和危机之后，需要一个沉淀，沉淀过去发展过程中的问题，特别在是劳资关系及用工问题。越是在“寒冬”里，越要利用这个档期把这个问题调整好，从而推动产业的转型与升级。

专一：做行业专业的派守者

“我们只做瓷砖，没有涉足卫浴行业，因为我觉得，卫浴行业有很多进口品牌，它们做了这么多年，整个模式已经非常成熟，我们现在进入，肯定追不上别人的步伐。人一辈子能够完成一件事情就很了不起了，如果要同时做几件事情，我们的精力肯定不够。”马可波罗事业部总经理龚志云如是说。

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