【转型】从发传单到开店1500家 血亏千万才找到转型最大死穴

    从发传单到开店1500家 血亏千万才找到转型最大死穴

这篇文章是周文江整整烧了几千万才跨过的转型死亡点，一篇创业避坑指南。

传统企业到底该如何逆风翻盘？

这是我跟红豆居家总经理周文江深聊的一个核心话题。

作为一个成立61年之久的前辈级品牌，红豆居家曾经在转型的路上跌得浑身是血：

积压千万库存，每月关店比开店还多。

周文江每天加班，每晚失眠，甚至被供应商集体逼宫，一下暴瘦30多斤。

带着高管跟店员一起站在大门口发传单，搞推销。

5年时间，周文江杀出了一条血路。今年，红豆居家单品销量破千万套，开店突破1500家，每年店效能保持30%以上的增长！

逆袭之前，红豆居家的店铺是这样。

逆袭之后，店铺变成了这样。

血泪逆袭，凭什么？

我一直认为，公司的发展和本身的性格有很大的关系。周文江做事风格犀利大胆，看准的事情敢倾其所有来做一个“破坏者”，而这次，恰恰破坏出一条生路！

要么是破坏自我，要么被破坏，没有其他的出路。

一、红豆居家遇到的最大敌人，也是所有传统企业的最难跨的坑！

从2012年开始，周文江都处在极度的焦虑中。

这一年，以天猫为代表的电子商务气势汹汹的杀进来，打的所有传统企业措手不及。他发现自己的门店，无论怎么疯狂打折，也卖不动货了！

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