【转型】无印良品在华动作频频 转型之路的春天何时到来？

    无印良品在华动作频频 转型之路的春天何时到来？

联商专栏：2018年，在中国拥有200多家门店的无印良品动作频繁。先是对旗下多家门店进行了多次降价，最高降幅达到25％。再就是打通线上线下场景接入支付宝和微信。这些举动意味着无印良品开启了大幅度的改革，战略上也开始全面转型新零售。

无印良品的冬天

从2008年进驻中国开始，无印良品就开始了扩张的脚步，截至2017年已有200多家实体店，还在上海和成都开设了两家全球旗舰店。然而，随着商品经济的发展，无印良品面临转型。

内因：

其一，无印良品的价格一直被诟病。自入华以来，无印良品就被赋予了“优质品”的标签。店里所售卖的生活用品价格不低，一套棉质床罩套装售价500元，而一个马克杯售价竟高达80元。当然，这样的价格在部分消费者看来感觉还好，毕竟这群消费者认为无印良品的产品是对生活的“重新设计”，他们所购买的产品不仅仅只是一个马克杯或床罩，更多的是“品质”和“生活。”

然而，一直标榜优质、以低性价比闻名的无印良品在入华之前卖点却是便宜。没错，1980年的无印良品在日本问世时就是以“有理由的便宜”为宣传口号，通过向日本消费者提供物美价廉的产品而发展壮大的。

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