【转型】香蕉招聘：2020年建材家居的转型关键是人才架构的优化

    香蕉招聘：2020年建材家居的转型关键是人才架构的优化

马云的办公室挂着一幅题字：“善用人才为大领袖要旨，此刘邦刘备之所以创大业也。愿马云兄常勉之。”这是金庸在2000年给马云题的。马云曾说：“我挂在办公桌前面，是给自己看的，挂在后面是给别人看的。天天看到这个，也是对自己的一种提醒。”

在首富马老板看来：“我宁愿要三流的战略加一流的执行，也不一定要一流的战略加三流的执行。”人才，适用的才是最好的。

建材家居行业向来不是高精尖人才的首选，即使是在前几年的“高光时刻”，招人难，留人难一样是一个老大难题。近两年来，房地产持续低迷，大多店面业绩不理想，人员流动更甚，可说来也奇怪，为什么偏偏有些店面逆流而上，业绩翻了几番呢?

“脑白金之父”史玉柱在巨人大厦倾覆后，负债2亿元，蛰伏数年，二次创业，身边人很长一段时间没领到一分钱工资，但至少有四人始终不离不弃，一直追随左右。这是为啥，史玉柱会魔法?

除了老板本身的个人魅力，人才管理还有没有更好的法子?

员工管理方面，除了给够钱，安住心，我们还能干什么?

欧派家居为什么要搞黄埔精英培养计划?

带着这些疑问，我们采访了香蕉招聘的黄光善总经理。

香蕉招聘是一家专注于建材家居垂直招聘的猎头公司，成立于2018年，总部位于广州，目前在佛山、江门、湛江拥有分部，成立以来，为索菲亚全屋定制、劳卡全屋定制、金牌橱柜、东鹏瓷砖、tata木门、美标卫浴等输送大量优秀人才。

采访的过程中，黄总提到，我国的建材家居行业，目前正处于粗狂式野蛮发展向精细化管理过渡的关键时期，对人才需求量极大，这也是香蕉招聘得以快速发展的重要原因，过去的建材家居专卖店，闭着眼睛都能赚钱，是红利使然，现如今不同了，旧瓶子装不了新想法，过去的那一套已玩不转，只有转变思维，改变心态，吸纳更多的人才，优化薪酬制度，才能走向更好的未来。未来的竞争，是人才的竞争，是制度的竞争。香蕉招聘，为广大建材家居主匹配对的人，提供优化的人才解决方案。

采访的过程中，黄总特别强调，“良禽择木而栖，良臣择主而事”，广大企业主的角色应该发生改变了，之前是前线冲锋，是救火员，现在其实更该做的是，教练，是宽松企业文化的缔造者。“大海航行靠舵手，万物生长靠太阳”，很多业主发展一直不生不死，甚至盛极而衰，都是受限于老板的天花板。因此，香蕉招聘还定期举行“十人饭局”，加强行业交流，促进良性互动。

过去的2019年，各大建材家居门店深感压力，是历史落下的“病根”，大环境在变，社区、电商、直播，各种潮流的冲击下，建材家居也开始“潮”了起来，讲客户体验，讲满意度，讲流量前置，所有的一切，最后的落脚点，还是人，如何做好人才管理，如何设置薪资结构，才能把员工和企业捆绑到一起，这是各门店2020年，应该重点关注的问题，做好了，就转型成功了，没做好，终究是一个坎。

“马云说，他公司做得最不好的时候是他关心世界的时候，2020，我们应该更关心自己，关心企业内部的逻辑关系。”黄总相信，2019一定不是接下来的10年最好的一年，2020，经过调整，大家一起会越来越好。感谢黄总，也祝福大家。2020，我们来啦!

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