【转型】老店改造新坐标：北京物美新街口广场转型见成效

    老店改造新坐标：北京物美新街口广场转型见成效

联商专栏：一手抓资源整合、一手抓规划落地，总经理李存孝仅用两年时间，便在物美新街口广场抓出味道来了。

北京物美新街口广场，是原来的新街口新华百货店，临近北二环路，东面是什刹海、休闲酒吧一条街，西面是西直门交通商圈，北面是学校教育区，一路向南是西单商圈。位于交通线路网络一个集合点，附近有地铁2号线、4号线、19号线，还有30多条公交线经过，兼顾交通流量和社区居民客群，店址位置相当理想。

一、观念新：从传统百货转向区域化sc

2006年11月，物美集团旗下的新街口新华百货开业，当时确定的目标是打造高品质时尚百货店。服务范围涉及二环周边、辐射北京西、北部地区，影响全市，也可以理解为中高档区域型百货店。

这栋邻近北二环路的建筑体共9层，经营面积6万平方米，经营布局是：地下一至二层是物美大卖场，地上一至五层是新华百货，地下三层和地上六层为停车场。

周边社区老百姓的口碑中有两点比较突出，一是这一带交通持续拥堵，让人头疼，特别是地铁19号线施工，围挡临建完全遮住新华百货正立面进出口，南北向只贴墙留出三米多宽一条窄巷;二是对新华百货地下一二层的物美大卖场印象更多一些。

2016年下半年，物美集团调整运营团队力量，李存孝走到一线，开始主抓这个项目的规划改造。结合行业迭代升级趋势和企业运营实际，李存孝提出淡化传统百货店的定位、向区域新生活方式中心转型，命名为“物美新街口广场”。按照西城区政府说法，把它叫做邻里购物中心，笔者在下文对此还有持续分析。

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