【转型】家具行业竞争激烈需转型

    家具行业竞争激烈需转型

中国家具行业长达20多年的高速发展在2008年全球金融危机之后宣告结束。随着出口企业转向国内家具市场以及高新人才和资本的流入，行业进入了痛苦的洗牌阶段。与此同时，凭借稳定的质量、优良的设计以及较高的环保性能，家具行业的品牌战队已然形成。

家具行业竞争激烈需转型

论形势 行业增速放缓

用业内人士的话来形容，2009年之前的日子是“大把挣钱”的时光。曲美家具集团董事长赵瑞海表示，之前的20年，家具市场属于爆发性增长，“与中国的经济发展周期相符。”但全球金融危机之后，行业环境发生变化了，企业们普遍在2010年开始感到日子不好过。

据中国家具协会理事长朱长岭介绍，2009年中国的家具出口首次下降6%，“这对行业影响很大。”在朱长岭看来，这之后的4年，“行业经历了快速发展向平稳 增长的过程。”“受国际金融危机影响，欧美经济形势不好，出口数量远不如以前;内需的拉动幅度也不大;而我国的基础设施投入也已到位，甚至部分领域出现产 能过剩的情况。”朱长岭表示，从这些因素来看，家具行业必然走向平稳增长。

市场竞争惨烈

大环境是欧美遭遇金融危机、国内经济增速放缓，小环境则是政府开始对房地产市场进行政策调控，楼市交易量相比之前一降再降，多种因素冲击之下，“大把挣钱”的家具企业惊觉“原来这种日子不是永远都在的”。

随着出口形势转弱，不少原来只关注欧美市场的家具厂家开始将目光转向国内市场。受国外市场的培养，这批家具企业虽然国内营销和品牌知名度上差一些，但具备较 高的生产能力，对质量、环保要求也很高，“服务很有特色，设计感也不错”。这样的对手大批量转向国内市场之后，虽然丰富了市场，国内市场却倍感压力重重， 原先的“求发展”演变为“求生存”，家具行业的竞争可想而知。

与此同时，大批外来人士和资本的进入使得家具行业呈现了新的竞争格局。在赵瑞 海看来，北京家具圈首批创业者大多是当初不愿进入体制内的，“相对爱好自由日子”的人。在之前的发展中，一方面日子过得还行，另一方面由于性格使然，圈子 相对“和谐”。但随着其他产业的人士加入到家具产业，加之市场竞争加剧，原先“封闭的小世界”变成了“相对开放的状态”，促销、联盟等拉动销售的各种方式 兴起，使得市场竞争呈现了前所未有的状态。

消费环境多元理性

　　与大环境相对应的是，家具行 业面对的消费者也在成长。除了对环保、质量等硬性指标日益关注外，消费者的消费能力、对设计和产品的个性化要求在增强。“消费者眼界开阔了，对设计的认同 越来越高。”居然之家经营管理部副经理王宁宁说，如今装修都有自己的风格喜好，在风格之外再去选择相应的产品。而风格的多样性也导致了消费的多元化，“韩式、美式、田园、地中海风格、中式啊，各个品类的消费者都有”。而经历了一波又一波的促销轰炸，消费者日渐理性。北京亿旺家居广场总经理殷玉新认为，如今的消费者已经形成了自己的消费习惯，要么认卖场，要么对款式质量货比三家。消费者们的直接变化也促使着家具企业在质量、环保上下硬功夫，并在设计上力求形成独到的风格。

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