【转型】北京西单明珠商场转型探路 调了又调仍未见雏形

    北京西单明珠商场转型探路 调了又调仍未见雏形

从2017年下半年至今，西单明珠商场的施工一直都没有完成，断断续续调整了几个月依旧在原地踏步。

业内人士认为，西单商圈有着大量的存量商业，例如西单明珠商场、西单华威大厦等，提升整体商圈品质的关键是这些存量商业如何改造和升级。

四层店铺虽然完成了小店变大店的改造，但在周末下午1点左右却仅有寥寥可数的几家店铺对外营业，消费者的数量也很少。

与2017年12月初商场改造现状不同的是，曾关闭的三层男装区域和五层的餐饮区域已经开业。

在此之前，北京商报记者在西单明珠商场看到，该商场四周的小吃底商已经重新装修，暂未开业。

西单明珠商场的每一层都安置了可供消费者休息的区域，并配有杂志和绿植，四层女装区域还在实施小店合并变大店的工程，三层和五层的区域并未开放。

根据公开资料显示，西单明珠商场从2008年开始经营，公司名称为北京西单明珠商品市场有限公司，经营范围为销售食品和承办北京西单明珠商品市场。

此前有媒体报道显示，在2009年西单明珠商场被指向商户强行摊派，1000多商户领取“内部特价节日用酒券”，在2014年广州美即化妆品有限公司起诉西单明珠商场销售假冒美即面膜。

近年来西单商圈一直在进行调整升级，华威大厦、明珠商场、新一代商城等也将进行调整升级，成为兼具时尚元素和品牌的购物目的地。

西单华威大厦的3-7层引入买手制、个性化的精选商品，同时七层约1000平方米将变为餐饮街区，引入连锁品牌和自营品牌，与正餐形成差异化。

市场商业需特色化消费者心理逐渐变成熟，彰显自我个性，高品质、高性价比、理性消费已经取代了低价消费。

赖阳表示，在新消费时代下，不仅百货店面临调整改革的压力，市场也面临同样的问题。

在压力之下市场消费则需要转变，目前主要分为两类转型，部分项目转型面向餐饮、文化和娱乐等业态。

赖阳还表示，不仅招商品牌需要变换，管理团队的思路也需要发生变化，以前的市场招商只关注铺位出租和租金收入，而现在更应该关注入驻品牌和特色商家，学习购物中心的管理方式。

按照自己的定位去组合店铺，能带来消费者的商铺才可以引进，对于整体招商进行整体规划和整合，才能面临消费转型的压力。

西单商圈在转型升级方面已经初见效果，如汉光百货、君太百货、西单商场等，在时尚度上提升较大，品牌和业态的调整也很明显，而市场型消费的华威大厦、明珠商场、新一代商城等也需要向兼具时尚元素和品牌购物目的地调整。

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