【转型】资管新规打破刚兑 银行资管主动转型

    资管新规打破刚兑 银行资管主动转型

资管新规落地后，打破刚兑的硬性要求使得银行亟须提升资产管理能力。对于银行资管部门来说，重金购买优质投研服务、招揽行业优秀人才、积极备战资管子公司……从过去的“众星捧月”到现在的主动出击，变化正在发生。不过，转型之路从来不会一帆风顺，薪酬“天花板”、资管子公司何时落地等前进中的难题仍待解决。

从“众星捧月”到主动出击

中国证券报记者获悉，近日，华南、华东各有一家大型股份制银行的资产管理部门向华东某知名券商“重金”定制了卖方投研服务，而这在过去几乎是不会发生的事。一贯被基金公司、券商资管等机构奉为“大金主”“大财神”的银行资管部门，无论是以委外还是其他形式向上述机构安排资金配置时，投研报告大多会作为一种隐形的增值服务被“免费赠送”。

“最近的确有不少银行主动上门来谈合作，包括许多股份制银行的金融市场部，主要诉求是提高自营资金投资的收益率，希望借道公募基金，以债券基金作为试点、以权益基金作为补充来进行投资。银行自身在这方面尤其是权益投资方面的知识储备比较少，现在资产管理和配置的需求增大，自然要通过各种方式补足短板。”某券商基金评价中心的人士表示，“具体的合作形式还未确定，但核心服务肯定基于我们在基金评价方面的投研优势。”

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