【转型】中国建筑卫生陶瓷协会会长缪斌为突围与转,推荐 突围 转型 200 2018 建筑卫生陶瓷

    中国建筑卫生陶瓷协会会长缪斌为突围与转,推荐 突围 转型 200 2018 建筑卫生陶瓷

中国建筑卫生陶瓷协会会长缪斌为《突围与转型》 2008-2018十年观复中国建陶产业的变迁与探索 作推荐序。

作者没有采用传统的教科书或历史书的方式来写书，而是以一个陶瓷行业从业者及业余媒体人的特殊身份，通过自己多年来的工作积累与思考，站在民间和个人的角度，以真诚而激烈的手法，描绘了我国陶瓷行业近十年来的成长之路，涉及面横跨整个陶瓷产业链，从科研、机械装备、企业到市场，纵跨企业的生产、渠道、品牌、管理等各个方面，内容丰富多彩，层次清晰明了。作者对行业的关心可谓情真意切，值得我们陶瓷人学习。

2008—2018的十年，是我国建筑卫生陶瓷行业极为重要的发展阶段。据统计数据显示：2008年全国建筑陶瓷产量约57.55亿平方米，2017年产量约101.46亿平方米，增长约76.30%。2008年全国卫生陶瓷产量约1.54亿件，2017年产量约2.40亿件，增长约55.84%。十年来，我国建筑卫生陶瓷产量大幅度增加，满足了我国社会经济发展的需要，为国家经济建设做出了重要贡献。但是，从2015年开始，随着我国经济发展步入“新常态”，行业开始告别十多年来的高速增长，行业发展的拐点已现。同时，受原材料、燃料、人工等成本增加，房地产政策变化以及环保治理等多重因素影响，行业面临着前所未有的压力。其中，市场的冰山、融资的高山和转型的火山成为压在陶瓷企业身上的三座大山，如何通过产业结构调整和转型升级实现高质量发展，已成为全体陶瓷人面临的共同挑战。

在这样的时代背景下，陶瓷企业一路走来，是如何克服重重困难，不断艰难前行取得今日的成就，曾星亮同志结合行业一线工作者和业余媒体人的特殊身份，通过多年的观察、记录、思考、总结、提炼，最后完成了《突围与转型：2008—2018十年观复中国建陶产业的变迁与探索》一书，就这一问题给出了自己的答案。本书从产业扫描、老板战略、陶企战术、决策终端、赢在职场和企业胜经等多个方面分别进行叙述，有对行业十年来重大事件的记录与思考。对市场竞争中企业老板应具备哪些能力和如何管理好企业提出了自己独特的想法。对如何做品牌、如何看待电商等问题进行了阐述。同时作为企业员工，该如何看待自己的工作，如何胜任自己工作，如何协调好个人与企业的关系，达到共同发展、一同进步的目的等等都有自己的论述。书不尽言，关于本书内容不再赘述，读者观后自有体会。

古语云：“书以明志，文以载道。”曾星亮同志以一个陶瓷人应有的责任感和使命感，以及一个业余媒体人和行业从业者对事物特有的敏锐度，书写了我们陶瓷行业近十年来的人事变迁。希望今后有更多的陶瓷人能够关注行业发展，记录评述行业事件，为我国陶瓷行业发展留下宝贵的精神财富。同时也希望曾星亮同志以此书为起点，继续努力，笔耕不辍，用自己敏锐的双眼和锋利的笔尖去发现去记录更多的行业风云故事，为我国陶瓷行业的发展做出更多更大的贡献。