【转型】滞重的转型—夹江产区发展困局

    滞重的转型—夹江产区发展困局

节后开工，许多企业感受到订单带来的暖意，许多企业仍处“冬眠”状态，在雾霾重重中陷入迷茫和焦虑。没有发令枪的预备口令，也没有冲锋号的战斗动员，这场品牌实力的较量隐然展开，“马太效应”持续发威，行业的调整在竞争中不断深化。

　　全国陶瓷产区新春开工情况，也反映出行业不断分化、不断调整的状态。像品牌企业扎堆的广东产区，和部分专注区域市场的小型产区，仍旧能够保持良好的发展势头，而像近年来在产业升级转型方面裹足不前的夹江产区、易门产区等，则相对迟缓。比如易门产区，在几年前，也曾有过一段风生水起的光辉作为，但是近些年发展不力，渐趋沉寂，生产线一关再关。而夹江产区，今年开春情况似乎也不乐观，延续去年低迷势态，产能闲置情况较为严重。如果再联想到去年夹江陶瓷整体低迷，甚至出现企业借债给员工发工资的状况，则不禁捏一把汗。

　　笔者是四川人，所以一向也关注四川陶瓷产业发展状况，对它取得成绩感到欣喜，对它发展迟缓、环保欠缺等方面又深感愤怒，真是爱恨交加。上个月，笔者到夹江，在与县政府、协会及企业领导交流中发现，他们对夹江陶瓷产业当前存在的问题有着清醒的认识。比如，陶瓷企业管理和行业自律水平不高，企业的法律意识、诚信意识、纳税意识、环境意识不强，产品结构调整和技术改造比较滞后，抵御市场风险能力不强，都严重影响了企业的发展后劲和“西部瓷都”的可持续发展。

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